Kebanyakan orang berpikir jika mereka sibuk, itu merupakan sebuah pencapaian dan penghargaan. Padahal, itu adalah sinyal bahwa mereka memiliki strategi playing to win (bermain untuk menang) yang lemah. Seperti dijelaskan Roger Martin dalam tulisannya Being ‘Too Busy’ Means Your Personal Strategy Sucks: You Need a Better Where-to-Play/How-to-Win, jika Anda merasa Anda terlalu sibuk, Anda membutuhkan taktik Where-to-Play/How-to-Win yang lebih baik. Anda bisa menemukan 117 tulisan PTW/PI sebelumnya di sini.
Kesibukan dalam Ekonomi Pengetahuan
Unit produksi yang penting dalam ekonomi pengetahuan adalah manusia, dan unit tersebut memiliki beberapa fitur yang rumit. Pertama, keterbatasan kapasitas. Manusia hanya memiliki waktu tertentu dalam sehari untuk memproduksi. Tidak seperti pabrik, tambang, atau pertanian yang dapat diperluas, kapasitas manusia tetap. Kedua, setiap unit produksi unik dan oleh karena itu tidak sepenuhnya dapat dipertukarkan. Ketika Anda memperluas pabrik, Anda dapat menambahkan jalur produksi lain yang identik dengan jalur produksi lain di pabrik dan dengan demikian meningkatkan kapasitas dengan cara yang identik dan lancar.
Hal ini tidak mungkin dilakukan dalam ekonomi pengetahuan. Beberapa perusahaan memperluas kapasitas dengan menambahkan unit produksi lain – yaitu, orang lain – tetapi sebanyak apa pun yang diinginkan perusahaan, penambahan tersebut tidak homogen atau mulus. Setidaknya, baik orang lama maupun baru harus menghabiskan banyak waktu untuk bertemu satu sama lain dan berkoordinasi dalam aktivitas mereka.
Tantangan perusahaan semakin meningkat ketika malafungsi unit produksi semakin meningkat. Ambil contoh, jika unit produksi sebuah film adalah Julia Roberts, Warren Buffett, Taylor Swift, atau Patrick Mahomes, tidak ada unit produksi lain yang bisa sejajar dengannya. Perusahaan yang bersangkutan hanya memiliki satu unit produksi dan tidak akan mendapatkan unit produksi lain dalam waktu dekat.
Oleh karena itu, ketika unit produksi relatif berbakat tinggi – seperti CEO, kepala HRD, pakar branding – seorang individu dapat menjadi fungsi penghalang seluruh organisasi. Oleh karena itu, strategi pribadi sangat penting dalam ekonomi pengetahuan.
Strategi Pribadi: Where-to-Play/How-to-Win
Variabel utama Where-to-Play (WTP) dalam strategi pribadi adalah waktu, yang merupakan sumber daya yang bersifat tetap dan pengalokasiannya adalah pilihan strategi terpenting individu. Pilihan strategi WTP yang baik adalah yang memiliki How-to-Win (HTW) yang kuat terkait dengannya. Singkatnya, jika Anda memiliki cara untuk menghabiskan satu jam tertentu untuk menciptakan banyak nilai bagi organisasi Anda, maka HTW Anda terhubung dengan baik dengan WTP Anda. Teori HTW tersebut harus didukung oleh kemampuan khusus yang harus dimiliki (MHC) yang, pada gilirannya, dibangun dan dipelihara oleh Sistem Manajemen yang Memungkinkan (EMS).
Jadi, untuk memiliki strategi pribadi yang efektif, Anda harus berhati-hati dalam memilih tempat untuk menggunakan waktu terbatas yang tersedia dalam tugas-tugas yang memerlukan kemampuan khusus Anda. Hal ini memungkinkan Anda menghasilkan kemenangan dengan menciptakan nilai lebih untuk organisasi Anda. Dan, karena ini tidak terjadi secara otomatis, Anda memerlukan sistem manajemen pribadi untuk melakukannya secara berkelanjutan — karena bagaimanapun, kewaspadaan adalah harga dari efektivitas.
*** disadur dari tulisan Roger Martin di situs Medium.